【价 格】: 【印刷版价】 6000元 【电子版价】 6500元 【两版合价】 7300元
引言
中国现有13亿人口，占世界总人口的22%，但卫生总费用仅占世界卫生总费用2%，可见中国的医疗市场有很大的发展空间。而且随着人们生活水平的提高、工业化和城市化的发展、人口老龄化进程的加快，中国医疗市场可能会出现爆发式的增长。另外，随着中国经济发展水平的提高，人们越来越重视自身的健康，医疗服务消费早已突破了“有病求医”的观念，医疗消费动机表现出多层次、多样化的特点，美容、整形、康复服务正在悄然走俏，健康咨询、家庭保健等方面的潜在需求不断增长，以及医药市场的一再升温、特需服务的产生等现象为医院开拓出了更多的市场。
2008年，城镇居民基本医疗保险扩大试点范围，医疗救助规模进一步扩大，国家基本药物制度也将探索建立；2008年政府将提高对新型农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险的财政补助，其中新型农村合作医疗的财政补助标准将从现行的40元提高到80元。2008年全国新型农村合作医疗由试点顺利进入全面推进阶段，国家将继续安排27亿元中央专项投资，全部用于县乡村医疗卫生机构的业务用房建设。到2010年全部完成农村卫生服务体系建设任务，使农村卫生服务体系基础设施得到全面改善，公共卫生和基本医疗能力得到进一步加强，为新农合的全覆盖和可持续发展提供物质保障条件。
“十一五”医院发展规划提出，到2010年在全国初步建立覆盖城乡居民的基本卫生保健制度框架；到2010年在全国普遍建立比较规范的新型农村合作医疗制度和县、乡、村三级医疗卫生服务体系；到2010年在全国城市初步建立比较完善的社区卫生服务体系；到2010年基本建立比较规范的公立医院管理制度。党的十七大报告提出实施“健康中国2020”战略提高全民健康水平。“健康中国2020”战略是从现在起到2020年的卫生发展中长期规划,是提高全民族的健康素质、实现以“健康促小康”、以“小康保健康”的重要战略,是实现人人享有基本医疗卫生服务奋斗目标的重要内容。
本研究咨询报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家发改委、国家卫生部、中国医院协会、国家食品药品监督管理局、国内外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布、提供的大量的内容翔实、统计精确的资料和数据。报告立足于我国医疗卫生事业，从医院行业的发展现状、医疗行业改革、公立医院、民营医院、外资医院、专科医院、女子医院、整形美容医疗和医疗器械等几大细分市场的现状与发展趋势以及医院的经营与管理、营销策略、竞争格局和医院的投融资情况与未来发展趋势等多方面深度剖析。报告全面展示医院行业现状，揭示医院行业的市场潜在需求与发展机会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
目 录
第一章 医疗卫生事业的发展及概述
第一节 2003-2007年中国卫生发展情况
一、卫生资源总量增加、结构优化
二、卫生服务能力提高，医疗服务利用增加
三、完善公共卫生服务体系，加强重大疾病防治
四、加强卫生监督执法力度
五、逐步建立覆盖城乡居民的医疗保障制度
六、病人医药费用涨幅下降
七、居民健康状况进一步改善
第二节 2007年我国卫生事业发展统计分析
一、卫生资源
二、医疗服务
三、农村卫生服务
四、社区卫生服务
五、门诊和住院病人医疗费用
六、疾病控制与公共卫生
第三节 中国农村医疗卫生体系发展分析
一、中国农村医疗卫生事业发展历程回顾
二、新型农村合作医疗制度的完善分析
（一）新型合作医疗试点的意义
（二）新型合作医疗试点的现状
（三）完善新型农村合作医疗制度途径
三、中国农村医疗卫生体制改革的困惑与对策
第四节 中国医疗卫生体制改革30年进程分析
一、医疗卫生体制改革
二、医疗保障制度改革进程
三、药品生产流通体制改革
第五节 促进中国医疗卫生事业发展的策略
一、推进卫生事业改革与发展的基本思路
二、医疗卫生事业在服务中跨越式发展的对策
三、以改革促进医疗卫生事业发展
第二章 中国医院的发展分析
第一节 2007年我国医院主要数据
一、医疗机构诊疗人次及入院人数
二、2007年各类医疗机构诊疗人次及入院人数
三、综合医院分科门诊人次构成(%)
四、2007年医院分科门诊人次、出院人数及构成
五、医院医生人均每天担负诊疗人次和住院床日
六、2007年各地区医院诊疗人次及住院人数
七、2007年各地区非营利性医院诊疗人次及住院人数
八、2007年医疗机构病床使用情况
九、卫生部门医院和卫生院病床使用率(%)
十、卫生部门医院和卫生院出院者平均住院日
十一、2007年各地区医院病床使用情况
十二、2007年各地区非营利性医院病床使用情况
十三、2007年东中西部地区医院和乡镇卫生院工作量
十四、2007年三级医院工作量
十五、2007年政府办医院收入和支出
十六、2007年卫生部门综合医院收入与支出
十七、综合医院门诊病人人均医疗费用
十八、综合医院出院病人人均医疗费用
十九、卫生部门城市医院住院病人前十位疾病构成
二十、卫生部门县医院住院病人前十位疾病构成
第二节 医院流程的变化与发展
一、医院内部流程的复杂性
二、医院中人流规划的新变化
三、现代医院中的物流设计
四、医院中的信息流
五、信息流对医院人流的影响
六、信息流对医院物流的影响
七、未来医院设计展望
第三节 医院成本目标核算分析
一、医院成本核算体系
二、医院科室成本核算
三、医疗项目成本核算
四、病种医疗成本核算
第四节 医院经营效益的分析
一、医院经营效益的概念及内涵综述
二、医院经营效益分析应坚持原则
三、医院经营效益分析达到的目的
四、医院经营效益的表达方法
五、医院经营效益的费用——效益分析法
六、医院经营效益的费用——效果分析法
七、医院经营效益的简易比值分析法
八、医院经营效益的影响因素
第三章 中国医疗行业改革分析
第一节 国外医疗体制改革的借鉴
一、国际典型医疗卫生体系模式及其改革历程述评
二、对比中澳医疗体制谈国内医疗体制的改革
三、日本医疗制度的现状及改革方向
四、新加坡医院体制改革
五、法国医疗体制概述
六、德国医疗卫生体制及对中国改革的启示
第二节 中国医疗卫生体制改革发展分析
一、需方风险分担机制的瓦解和重建
二、供方的市场创收冲动和快速发展
三、医改面临看病贵和公平性的挑战
四、我国医疗卫生体制改革任重道远
第三节 医生、医院、医疗体制改革
一、医患关系的经济学实质
二、医疗(和教育)服务市场可能失灵
三、医疗服务供给的现状
四、若干可供借鉴的外国经验及相应的政治经济前提
五、正确的改革方向、路径、及我们社会的一般道德状况
第四节 国有医院管理体制改革分析
一、目前我国国有医院存在的问题
二、国有医院管理体制改革涉及的问题
三、国有医院管理体制改革的政策建议
第五节 对中国医疗改革的政策建议
一、构建多层次医疗卫生覆盖体系
二、致力于提高对患者的治疗结果
三、建立适当的机制以激励医疗卫生服务的效率
四、与国家以科技创新为主导的产业结构调整相一致
第四章 公立医院
第一节 公立医院的发展分析
一、医疗服务业开放对大型公立医院发展的影响
二、中国公立医院垄断被打破
三、民间资本进入公立医院渐成气候
四、2008年公立医院成改革重点对象
五、差额收支两条线是公立医院改革的瓶颈
六、公立医院的公益性体现分析
第二节 中国公立医院改革分析
一、中国公立医院改革有待突破
二、公立医院改革将行试点
三、城市公立医院体制机制改革问题分析
四、管办分离是公立医院管理体制改革的方向
五、我国公立医院治理模式改革分析
六、公立医院改革需建立投融资平台
第三节 公立医院发展存在的问题分析
一、四大误区制约公立医院发展
二、公立医院发展中存在的问题
三、运行机制是公立医院发展面临的最大问题
四、公立医院推进现代管理存在的瓶颈
五、政府在公立医院中政策失误的四个方面
第四节 公立医院回归社会公益的轨道分析
一、维护公立医院的公益性是医疗卫生体制改革的关键
二、我国公立医院公益性淡化的原因
三、公立医院是维护医疗卫生事业公益性的主力军
四、公立医院改革和发展的国际经验及政策建议
第五节 公立医院发展的建议
一、回归公立医院的公益性
二、理顺和完善管理体制
三、建立符合公立医院发展的运行机制
四、努力破解医疗卫生事业结构性失衡
第五章 民营医院
第一节 民营医院的政策支持与发展环境
一、民营医院的政策支持
二、制约民营医院发展的主要因素
三、营造民营医院发展的良好环境
第二节 2008年民营医院发展现状分析
一、2008年民营医院吁新医改体现公平制度环境
二、2008年民营医院在质疑中前行
三、民营的价格战分析
四、民营医院发展中存在的问题
五、民营医院将迎来新一轮投资高潮
第三节 民营医院2.0时代发展分析
一、民营医院2.0样板
（一）长庚医院的榜样力量
（二）南京民营医院的升级路
（三）华夏医疗的华丽变形
（四）投资医疗的政策基础
二、民营医院的昔与今
（一）1.0版的生存困局
（二）2.0时代的崭新机遇
三、民营医院 “混事”考验
（一）复杂的博弈
（二）不能回避的关键词
第四节 民营医院发展SWOT分析和战略选择
一、优势和劣势分析
二、机会和威胁分析
三、民营医院发展的战略选择
第五节 民营医院未来的出路分析
一、民营医院的经营形态分析
二、医保成为民营医院发展的门槛
三、民营医院的未来出路
四、增强实力才有可能享受“国民待遇”
第六节 民营医院生存与发展的对策 80
一、扩大规模、做大做强，突出重点科室建设
二、构建和谐的医患关系是民营医院不断发展的关键
三、防范化解医疗纠纷
第六章 外资医院
第一节 医院引进外资概况
一、医院引进外资的背景
二、医院引进外资的原因
三、医院吸引外资进入医院的条件
四、医院引进外资的方式
五、医院引进外资的作用
六、医院引进外资存在的困难
七、医院引进外资的对策
第二节 外资医院在中国的总体概况
一、中国首家综合外资医院开业
二、中国对外资入境办医院采取鼓励态度
第三节 中国各地外资医院的发展
一、外资医院进京抢夺“地盘”
二、江苏最大外资医院落户苏州
三、外资医院撬动深圳医疗市场
第四节 外资医院发展的问题及对策
一、中外医疗产业合作风险
二、外资医院应符合当地百姓需求
第七章 专科医院
第一节 专科医院的发展概述
一、专科医院的定义与特点
二、我国专科医院发展简史
三、我国专科医院发展面临的问题
四、发展专科医院需要把握的主要方面
五、推进重点专科建设实现医院跨越式发展
第二节 眼科医院
一、2008年眼科市场规模预测
二、中国眼科医院发展模式分析
三、我国眼科资源现状与策略分析
第三节 儿科医院
一、前沿定位打造儿科精品
二、促进中医儿科快速发展
三、用专科优势打造儿童医院特色品牌
第四节 肿瘤医院
一、肿瘤专科医院经营管理
二、新形势下肿瘤专科医院发展分析
第五节 口腔医院
一、口腔医疗市场蕴涵巨大潜力
二、外资淘金牙科医疗市场
三、牙科市场成为医疗市场一大亮点
四、中国口腔医学的发展趋势
第八章 其他类型医院
第一节 中医医院
一、中医医院的发展历程
二、中医医院建设的经验总结
三、重点中医医院项目建设范围将扩大到全国
四、2008年中医医院将全面“升级换代”
第二节 女子医院
一、妇保院女子医院牵手闯市场
二、“女子医院”在大城市相继开业
三、女子医院人性化服务成为市场制胜的法宝
四、中国女子医疗市场前景诱人
第三节 民族医院
一、民族医院发展概况
二、2007年中国重点民族医院建设项目正式启动
三、中国大力扶持民族医医院发展
四、国家推动民族医医院发展的策略
第九章 整形美容医疗
第一节 中国整形美容医疗分析
一、医学美容的范围
二、整形美容业市场分析
三、整形美容风席卷中国
四、“人造美女”掀起整形美容热潮
第二节 整形美容医疗市场的竞争
一、整形美容市场竞争策略分析
二、整容市场需要理性竞争
三、整容产业走向个人品牌时代
四、执行力是整容机构成败的关键因素
第三节 中国医学整形美容业面临的挑战
一、医疗美容市场存在的难题
二、中国留不住世界先进的医学美容设备
三、整形美容机构中的六大骗局
四、整容美容行业面临的风险
五、整容产业背后的诱惑与困阻
第四节 整形美容市场的发展对策
一、整容趋热呼唤品牌效应
二、医疗美容需要严格地市场准入
三、加快规范医学美容市场
四、中国整形美容业的发展思路
第五节 整形美容市场的发展趋势
一、整形美容发展趋势
二、未来整形更注重健康效果
三、整容呈现低龄化发展趋势
四、医院美容逐渐成趋势
第十章 医疗器械与医疗广告
第一节 医疗器械产业发展现状
一、2007年医疗器械市场发展分析
二、2008年我国医疗器械行业机遇与挑战并存
三、医疗器械产业竞争新格局分析
四、家用医疗器械急需形成系统的产业价值链
五、2008-2010年医改凸现医疗器械设备商机
六、2010年医疗器械产业发展预测
第二节 医疗器械租赁市场
一、2007-2008年我国医疗器械进出口市场分析
二、医疗设备融资租赁追求医院和生产商共赢
第三节 热点产品市场分析
一、癌症体外诊断产品市场走俏
二、新型脑部扫描仪前景广阔
三、植入式神经调节 器发展前景可观
四、Selenia数字式乳房摄影X光系统
五、可精准定位引导手术的微型机器人
六、“导电粘结剂”将引发医疗器械业的革命
七、医疗器械市场五大热点分析
第四节 医疗广告
一、2007年医疗广告管理办法
二、2008年医疗广告发展分析
第十一章 医院的经营与管理分析
第一节 医院经营管理分析
一、国内外医院经营管理的发展历史
二、市场体制下的医院经营
三、医院无形资产管理分析
四、医院财务风险的成因与应对策略分析
第二节 医院经营面临的问题分析
第三节 医院集团化发展分析
一、医院集团化成医院产业发展的新航向
二、医院产业集团的运作模式
三、企业医院集团化中的问题与思考
第四节 医院品牌建设发展分析
一、医院品牌的概述
二、医院品牌建设的意义
三、国内医院品牌形象建设中存在的问题
四、加强医院品牌建设的措施
第五节 提高中国医院经营管理水平的策略
一、医院经营的发展策略
二、医院经营的竞争策略
三、医院经营管理中成本控制的建议
第十二章 医院市场营销分析
第一节 医院营销的宏观环境分析
一、人口环境
二、经济环境
三、自然环境
四、技术环境
五、政治、法律环境
六、文化、人文环境
第二节 医院营销的微观环境分析
一、医院结构
二、供应商
三、医疗服务使用者
四、竞争者与竞争策略
五、公众与媒体
第三节 医院整体营销的要点
第四节 顾客关系管理在医院营销中的应用分析
一、医院营销组合
二、顾客关系管理
三、客关系管理在医院营销中的应用
第五节 对医院市场营销的认识
一、医院市场营销与推销的区别
二、医院市场营销的必要性
三、如何开展医院市场营销
第六节 构建现代医院市场营销体系分析
第七节 营利性医院的市场营销战略分析
一、STP理论概述
二、应用STP理论制定营利性医院的市场营销战略
（一）医疗服务市场的细分
（二）医疗服务目标市场的选择
（三）营利性医院的市场定位
（四）营利性医院市场营销战略制定
第八节 借鉴国外经验确立营销模式
一、国外医院的市场营销
（一）美国医院的市场营销
（二）日本医院的市场营销
（三）新加坡医院的市场营销
二、我国医院市场营销现状
三、建立符合国情的医院营销模式
第十三章 医院信息化发展趋势
第一节 医疗保险与医院信息系统
第二节 医院数字信息管理的系统结构分析
一、数字信息管理
二、数字信息管理门户的系统架构
三、关键技术
第三节 信息化建设在医院管理中的作用和地位
一、医院信息化的必要性
二、医院信息化发展过程
三、信息化建设在促进改善医院管理中的作用
第四节 信息化建设对医院整体发展的影响分析
一、医院信息化为医院实施科学管理提供了广阔的平台
二、医院的信息化从整体上大幅度提升了医院的运营效率
三、医院信息化使医院的医疗管理更加人性化、透明化
四、利用数字化手段可以有效提高医护人员的诊疗水平
第五节 制约医院信息化发展的因素分析
第六节 我国医院管理信息系统的建设
一、我国HIS发展的概况
二、医院信息管理系统产生的效益
三、HIS建设中的问题
四、HIS建设的改进措施
第七节 我国医院信息系统面临的挑战
一、一体化医院管理信息系统的建设
二、系统的安全性
三、管理系统对决策的支持，成本核算是重要内容
四、医疗保险
五、突发公共卫生事件与医疗救治信息系统
六、临床信息系统
七、电子病历
第八节 医院药学信息服务模式分析
一、医院药学信息基本运行过程分析
二、当前我国医院药学信息服务存在的问题
三、医院药学信息服务新模式的建立
四、促进药学信息服务新模式建立与有效运转的建议
第九节 基于医院信息系统的数字化管理的药品流程模式分析
一、各药库、药房设置和职能
二、各药房取药的具体方法
三、合理的药品流程
第十节 基于医院信息系统的数字化管理的药品流程模式分析
一、摆药时间确定、设置与切换
二、医嘱摆药提取医嘱模式
三、与医嘱摆药相关的库存管理与计价模式
四、医嘱摆药与处方取药的协调
五、退药处理
第十四章 医院行业的竞争与发展分析
第一节 医院的SWOT分析
一、优势和劣势分析
二、机会和威胁分析
第二节 医院的竞争格局分析
一、医院竞争新亮点—中小医院争亮“拳头产品”
二、医院竞争环境改善至关重要
三、中国大医院直面竞争
第三节 医院的核心竞争力分析
一、中国医院的五大核心竞争力
二、医院核心竞争力的获得与维持
三、医院核心竞争力的把握
四、医院提高核心竞争力的制约因素
五、提升医院核心竞争力的探讨
第四节 医院非价格竞争的利弊与建议
一、医院非价格竞争概述
二、医院非价格竞争的优势与劣势
三、医院非营利性弊端的成因
四、对医院营利性竞争的建议
第五节 医院提高竞争力的策略
一、医院实现竞争有效性的措施
二、医院面临市场竞争的策略
三、重视效益管理确保竞争活力
四、注重内涵建设增强医院优势
第十五章 医院行业重要企业分析
第一节 万杰高科
一、公司简介
二、2007－2008年经营业绩分析
三、重组分析
第二节 西安高新医院
一、医院简介
二、西安高新医院的服务理念
三、高新医院建成现代国际化的肾脏内科血液净化中心
第三节 深圳北大医院
一、医院简介
二、北大医院筹建中国首家生育银行
第四节 上海仁济医院
一、医院简介
二、上海仁济医院谋求转制成为股份制营利性医疗机构
第五节 四川华西医院
一、医院简介
二、华西医院的日手术量创全国之最
三、华西医院的管理之道
第十六章 医院投资分析
第一节 投资机会分析
一、外商民企资本看好医疗产业
二、医院成为新的投资热点
三、医疗投资成为民间资本战略投资的新思路
第二节 医院投资模式
第三节 政府与医院投资
一、政府卫生投资政策与民营医院投资
二、政府卫生财政重负与医院投资改革的必然性
三、政府现行医院投资政策的误区
四、政府改革医院投资政策可行性分析
第四节 投资风险
一、投资医院风险与潜力并存
二、中国将严格控制大型医院发展速度及规模
第五节 投资建议
一、医院的长期投资决策分析
二、树立经营创新投资观念和谨慎财务管理
第十七章 医院行业的发展趋势分析
第一节 中国医疗卫生事业的发展趋势
一、中国医疗市场化商业前景广阔
二、十一五期间医疗卫生体制改革主要任务
三、医疗卫生“大部制”发展趋势分析
第二节 中国医院行业的发展趋势
一、现代化医院发展趋势
二、现代医疗的发展趋势
（一）软环境日趋成熟
（二）面临新的发展契机
（三）必须迈过技术标准化这道槛
三、新时期医院质量管理的发展趋势
四、医院终端发展趋势
第十八章 我国医院发展战略分析
第一节 21世纪医院的经营战略分析
一、品牌经营战略
二、规模经营战略
三、优质经营战略
四、负债经营战略
五、特色经营战略
第二节 医院品牌经营的战略分析
一、医院品牌的提出
二、医院缺乏品牌意识的主要表现
三、医院品牌经营的相关问题
四、医院品牌经营要略分析
五、医院品牌经营战略
第三节 医院经营发展中的整合战略分析
第四节 医院IT型生物医学工程发展策略分析
MSN：bj-009@163.com